Methoden zur Entscheidungsfindung im Team

Nachdem du in der Phase der Ideenfindung auf Quantität Wert gelegt hast, möchtest du als Moderator*in jetzt die Anzahl der Optionen einschränken, damit ihr euch im Workshop nicht verzettelt. Dazu - und für viele andere Auswahl-, Entscheidungs- und Bewertungssituationen gibt es Moderationsmethoden zur Entscheidungsfindung.

Der Klassiker: Dot Voting

 Dot Voting ("Die Mehrpunktabfrage") ist - neben dem Abstimmen per Handzeichen - die schnellste und einfachste Methode zum Entscheiden oder Auswählen von Optionen. Darüber hinaus erhaltet ihr mit dieser Methode gleich noch eine Dokumentation des Ergebnisses.

Weitere Entscheidungsfindungsmethoden für Gruppen

Je nach dem,

  • ob ihr einen "Sieger" küren wollt, wenige Ideen weiterverfolgt werden sollen, eine Rangfolge erstellt werden soll oder ihr die Optionen bewerten möchtet,
  • wie groß die Anzahl der Optionen ist,
  • von welcher Tragweite die Entscheidung ist,
  • wie viele Personen teilnehmen,
  • wie wichtig Konsens ist,

bieten sich noch viele weitere Moderationsmethoden zur Entscheidungsfindung an:

  • Kontentverfahren,
  • (systemisches) Konsensieren,
  • Konsentmethode,
  • Fist-to-Five,
  • 1-2-4-alle,

und weitere.

Die richtigen Fragen stellen

Gute Entscheidungen trefft ihr nur, wenn du die richtigen Fragen stellst. Auf keinen Fall solltest du die "Abkürzung" nehmen und die Teilnehmenden ohne Erklärungen direkt auf dem Brainstorming-Ergebnis Punkte verteilen lassen.


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